首页资格考试CPSM认证
(单选题)

一月份,供应经理确定开关的标准成本每个1.15美元。7月份,由于市场缺货,市面上的开关价格为1.35美元,供应经理的采购成本是每个1.25美元。供应经理的这种做法产生的最终结果是什么()

A此次采购是良性采购,因为供应经理能买到紧缺材料。

B材料的采购单位价格不理想,有10美分的不利价差。

C材料的采购单位价格很理想,有10美分的有利价差。

D由于材料供应短缺,此次采购对材料的价差无影响。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    某位供应经理与内部利益相关者会面谈及提高所提供服务的等级。为了提高响应和降低行政成本,该供应经理考虑应用电子商务。灾难恢复是选择供应商过程中的主要问题。以下哪项标准将论述此问题()

    答案解析

  • (单选题)

    某美国公司的供应经理正在向一家日本供应商购买大型资本设备。最低报价为480,000日元。当前汇率为1美元兑换120日元。如果供应经理想保证合同期间公司的成本不发生变化,合同规定的付款货币应该是()

    答案解析

  • (单选题)

    供应经理正在就交易处理的外包对不同的国际市场进行评估,以便确定潜在的投标人。选择供应商的标准之一是:中标供应商必须有能力组建一支于供应经理所在的公司文化相符合的劳动队伍,并能满足服务要求。一下哪项是供应经理在进行评估时需要考虑的最不重要的因素()

    答案解析

  • (单选题)

    某位供应经理在进行临时劳工费用的谈判方面具有丰富的经验。该供应经理建立了一个数据库来获得各种成本驱动因素的影响,如附加福利和基于最终商定小时费率的中介加成。该供应经理想用此信息确定临时人员的公平小时费率,从而用于即将到来的与临时劳务中介公司的谈判中。使用供应经理的数据库时,以下哪项有可能产生最准确的小时费率估计值()

    答案解析

  • (单选题)

    一个小公司的供应经理负责物流职能,公司大约每个月运输1万磅的产品。价格的变化根据实际的运输量来定。供应经理通过量的杠杆优势和更适合的货物分类来谈判为获得一个低的费率。18个月后,供应经理想要实施一个审计,核实开给公司发票的正确性,在此情况下,下面哪个方法最有效()

    答案解析

  • (单选题)

    为了实施一个主动的成本节约的项目,一个供应经理负责为一组工程师提供所需要的培训服务项目,他们将成为一个资源开发团队的一部分,对确定一个适合的培训解决方案来说,下面哪个方法是最适合的?()

    答案解析

  • (单选题)

    考察工厂以确定供应商是否有充足的设备时,供应经理可以不调查下列哪项?()

    答案解析

  • (单选题)

    东北地区一家小型医院一直苦于应付不断上涨的费用,而且一直把总体管理费用作为降低成本的重要领域。供应经理建议采用更集中化的方法进行采购。该方法的货源选择过程涉及的个体更少,而且更规范。供应经理确定供应商的资质是货源选择过程的第一步。供应经理相信,要使这个方法有效,必须考虑候选供应商提供的总价值。在实施上述供应商资质流程时,下列哪项供应商属性最重要?()

    答案解析

  • (单选题)

    一家组织确定,其当前的在线旅游预定系统的用户使用率低于预期,且该公司未实现预计的成本节省目标。一项调查结果表明,较慢的系统响应时间是促使旅行者联系旅游代理公司进行代理协助预订的原因。为了满足节省目标,供应经理必须提高在线预订的百分比。公司选择了一种新的预订系统,供应经理对此系统制定部署计划,以下哪项最不可能实现成本节省目标()

    答案解析

快考试在线搜题