（单选题）
在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果，然后再调整变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）
A弹性预算
B概率预算
C零基预算
D滚动预算
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）
（简答题）
采购预算的编制原则是什么。
（简答题）
试分析几种预算编制方法的特点？
（简答题）
什么是采购预算？应如何编制？
（单选题）
光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为（）
（单选题）
制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（）
（单选题）
内部标准在采购过程中的优点是（）
（单选题）
采购管理部门在企业中隶属（），说明在企业中越受重视。
（单选题）
在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）
