（多选题）
李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解，以下哪些做法是合理的（）
A团队将该项目拆分成6个独立的任务，每个任务的周期从60天到90天不等
B团队拆分的任务都能够委派给一个人完成
C每个任务都有一个有意义的结果和交付物
D在分解任务时考虑到了风险的存在，将高风险活动分解成了低风险活动
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
李先生负责指导MSF公司中的项目团队进行软件质量保证工作，其以下哪些措施是正确的？（）
（多选题）
李先生作为公司的MSF 的实施顾问，将指导项目组B 进行项目完成的总结审核， 以下哪些原则是其应该遵守的（）
（多选题）
李先生正为自己团队的项目起草预算计划，需要将各类开销都写入预算计划文档中去，可能发生开销的领域包括（）
（单选题）
李先生所处的项目团队正在起草风险评估文档，关于风险评估，其以下哪些做法是错误的？（）
（多选题）
作为项目团队中的测试小组的一员，在项目的计划阶段，李先生需要开始建立项目的开发测试环境，他需要考虑以下哪些问题（）
（多选题）
李先生在NatureSofty公司的项目团队中担任程序经理的角色，当前项目处于计划阶段，团队就是否需要进行逻辑设计有分歧，很多成员对逻辑设计的益处不了解，以下哪些属于逻辑结构的价值？（）
（多选题）
李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段，正准备对项目进行最后的审核，在项目最后审核阶段，项目组所需要做的工作是（）
（单选题）
李先生所在的项目组的项目已经进入了部署阶段，站点部署的所有工作已经完成，现在项目需要获取客户的最后签字认可，在项目组的小组成员中，应该由哪个角色来负责获取客户的签字认可（）
（多选题）
李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）
