1）做好充分的准备；
2）严格筛选物流供应商
3）明确列举服务要求选择合格的物流供应商；
4）合理选择签约方式；
5）共同编制操作指引。
企业应该有一个全面的客观的认识，并通过自己认真分析，在此基础上决定自己是否将物流业务外包。
1）企业战略；
2）确定企业核心竞争力；
3）计算并比较自营和外包成本
（简答题）
某食品经营企业由只有十几人的小企业逐渐发展成为一个拥有二百多人的综合食品公司，在其发展初期从采购、运输、生产、加工、配送全部都自行完成，而现在随着市场竞争的加剧，公司总经理觉得工作起来越来越力不从心，于是希望除了主业外，其他的物流环节交与专业机构来完成。请问：该企业在决定是否外包时应考虑哪些问题？该企业决定将物流业务外包后必须做好哪些工作？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
企业只有（），才能更关注服务工作，提高服务水平。
（判断题）
企业物流是以企业经营为核心的物流活动，属于宏观物流领域（）
（判断题）
物流企业是以货主企业的物流供应为市场开展其经营活动。（）
（单选题）
（）是配送企业的生存之本，只有在此基础上，才能发展个性化配送服务，才能谈到提高企业的运作效率。
（单选题）
调查运输企业经营内部条件主要有经营实力和（）。
（多选题）
第三方物流企业的经营效益同货主企业的（）直接紧密联系。
（判断题）
物流企业经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式。
（单选题）
（）是流通企业唯一创造价值的经营方式。
（单选题）
反映物流企业在一定经营成果的财务报表是（）
