（单选题）
几年来，Whitlin公司与Quahty Steel公司保持了一种正式的买方一供应商合作伙伴关系。在此期间Whitlin公司将其供应商数量从11家减至7家。Quahty公司计划投资10亿美元购买专门针对Whitlin公司所在行业的新资本设备和技术。以下哪种是Quality公司可采取的保护其投资的最佳做法（）
A向Whitlin公司传达一种紧迫感
B给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额
C与Whitlin公司进行正式的合同谈判
D要求Whitlin公司将Quality Steel确定为唯一供应商
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
采用供应链管理的公司最应该关心与（）有关的策略和政策的制定。
（单选题）
被终止向买方公司出售产品或与买方公司做生意的供应商用下列那个属于描述最恰当？（）
（单选题）
以下哪种预算类型将公司的目标与负责实现这些目标的项目或部门联系在一起（）
（单选题）
某公司正努力使其供应链与客户的要求保持一致，以下那些因素最不可能触发多条供应链？（）
（单选题）
供应管理人员培训中，关于他们代表公司与外部承包商联系人合作的主题可能不包括以下哪一项（）
（单选题）
某公司有一系列成功的消费品，但近年来该系列产品的价格受到来自主要客户竞争性压力。供应经理和公司的采购团队一起寻找降低成本的机会，降低成本对维持盈利能力曾有所帮助。为了对本地经济做贡献，公司长期以来坚持“本地采购”的原则-在国内或地区进行采购。为了保持公司的竞争力，以下哪项是采购团队可以提供给高级管理层的最好建议（）
（单选题）
某公司税前有10%的利润率，其销售额的50%用于购买材料。公司的材料成本要减少多少个百分点才能与销售量增加5%相等（）
（单选题）
某家公司为了提高其总市场份额，考虑收购其竞争对手。该公司建立了一个团队，用以调查与当前供应库的协作可能性。在审查目标公司的合作过程中，以下哪些数据点最有用（）
（单选题）
某大型制造公司最近改变了其生产策略，公司不再从零开始进行生产产品，而是向分包商外购整套配件，再将配件组装到成品中.改变之后部件和用品的仓储需求大幅降低，因此，公司将半个部件仓库改成成品组装场地，但由于所有这些变化，现在部件和用品的采购量只是前几年采购量的一小部分，因此，生产用品的制造商不愿意再为公司供应这些产品，他们说这么小的量不值得做在这种情况下，公司应采取以下那种做法最好（）
