(题干)
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。
为了做好该公司的工作分析,工作分析人员应收集的企业内部信息包括()
A企业平均工资
B工作流程图
C组织机构图
D职位配置图
正确答案
答案解析
下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是()
A要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法
B要对收集到的工作分析信息进行审查核对
C要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议
D所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析
正确答案
答案解析
该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是()
A观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作
B观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作
C工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作
D工作实践法不适用于需要大量训练的工作
正确答案
答案解析
该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括()
A培训要求
B工作职责
C知识要求
D绩效标准
正确答案
答案解析
如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()
A绩效考核
B员工的晋升
C职业生涯设计
D工作分析
正确答案
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如果由你来负责这项工作,你首先应该()
A确定工作分析的目的
B收集工作分析的信息
C选择有代表性的工作进行分析
D编写工作说明书和工作规范
正确答案
答案解析
该公司的情况说明()
A工作说明书应该随组织机构的变化而变化
B工作说明书应该随组织成员的变化而变化
C工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
D该公司调整组织机构是及时的
正确答案
答案解析
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(多选题)
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