医疗设备管理是医院管理中的重要内容。
医院要根据实际需要建立相应的医疗设备管理机构，按照医院整体发展规划的要求，计划、组织、协调医疗设备的引进购置、维修和使用管理。
其管理的主要任务是：
（1）根据中医医疗科学需要及经济、实用的原则，正确地选购设备，为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备。
制定医疗设备发展规划和购置计划，
制定医疗仪器设备发展规划和计划要遵循"技术上先进、经济上合理、适于使用和维修"的原则。
（2）保证医疗设备始终处于最佳技术状态，提高设备的完好率。
对引进和选购的仪器设备要及时安装调试，做好相关技术人员的配备和培训，以及工作环境的改造。
加强维修保养，保证零配件的补充供应，保证每台医疗设备的运行始终处于最佳技术状况。
（3）提高医疗设备的利用率，充分发挥其技术效益。
医疗设备的引进并不是为了摆设，而是提高医院诊治水平和服务水平的重要措施，
因此，医院管理者应努力提高医疗设备的使用管理，让医务人员了解和熟悉新仪器设备的功能，
充分发挥医疗设备救死扶伤和科学研究的作用，提高投入产出的效益。
（4）建立健全医疗设备的管理制度。
要运用现代管理技术及方法，以及根据仪器设备的特点，
建立完整的有关仪器设备的计划审批制度，
采购验收制度，仓库管理制度，设备技术档案制度，
使用操作规程，使用、维修、保养制度，
设备的领发、破损、报废和赔偿制度，设备的安全保卫制度等，
使医疗设备采购计划周密，购置合理，财务手续齐全，技术档案完整，账、卡、物准确无误。
（5）做好医疗设备的淘汰报废和更新换代工作。
任何设备都有一定的使用年限，对于已丧失主要性能，不能正常运行或经常出现较大故障，或有较大安全隐患的仪器设备要及时做好淘汰报废及更新换代工作。
