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(单选题)

能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是()

ASPC分析

BGERT

CCPM

DMONTE CARLO分析

正确答案

来源:www.examk.com

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  • (单选题)

    某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,()是正确的。

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    以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为()

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    管理员大多通过登录方法对网络设备进行配置,并利用设备提供的配置命令完成配置工作。网络配置管理主要涉及网络设备的();();()和修复等。

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    在建造一条船时,可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。这是一个什么例子()

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    项目进度执行的评估和报告的依据是()

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    所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于()

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  • (单选题)

    已知网络计划中,工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天,如果工作M的持续时间为9天,则工作M()

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