（1）绿色供应链管理的设计。
①获取重视。提出改进行动建议的人员通常负责分析提出的行动，描述公司行动和目标之间的适合度，然后提出同事和其他相关方需要参与的基本理由。
②选定工作对象。由于资源有限，实际上每个绿色供应链管理计划只能着重于几个特定的问题或者组织，有时绿色供应链管理项目的工作对象是事先决定的。
③选择方法。绿色供应链管理项目得到批准，配以一定的资源并确定了工作对象，下一步就是根据企业和供应链的实际情况，选择实施绿色供应链管理的方法。
④设定目标。绿色供应链管理发展的另一个阶段是目标设定。
⑤测量发展。绿色供应链管理的测量是基于设计的目标以及信息的可行性。
（2）绿色供应链管理的实施途径。
①高层的重视；
②加强企业内部管理；
③加强供应商的环境管理；
④加强用户环境消费意识；
⑤加强管理部门的环境执法；
⑥职能整合；
⑦有效的沟通。
（简答题）
试述绿色供应链管理的设计与实施。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。
（简答题）
试述供应链绩效报告及其设计与编制原则。
（填空题）
（）是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式，即在产品的生命周期过程中，从绿色设计开始，经过绿色材料的选用、绿色供应过程、绿色生产、绿色包装、绿色销售、绿色运输和使用，直到产品的废弃处置都要考虑其对环境的影响和资源的有效利用。
（判断题）
绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。
（简答题）
试述客户关系管理及其实施步骤。
（多选题）
供应链绩效报告在设计与编制时必须符合的原则有（）。
（多选题）
供应链管理与物流管理的区别主要有（）。
（判断题）
绿色供应链就是强调供应链运作过程中的环保性。
（单选题）
供应商关系管理是用来改善与供应链（）的关系的。
