（单选题）
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。
A甲服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B乙餐饮企业为降低原材料采购成本，投资建设了自己的蔬菜种植基地
C丙房地产企业依靠周边完善的配套措施创造销售佳绩
D丁白酒生产企业控制着本地销售网络，其他企业难以在该地立足
正确答案
答案解析
选项A，属于产业内现有企业的竞争；选项B，属于增强自身的讨价还价能力；选项C，属于互动互补的体现；选项D，属于现有企业组织潜在进入者的行为。
相似试题
（单选题）
根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。
（单选题）
在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（）。
（多选题）
波特的基本竞争战略中，集中化战略又可分为（）。
（多选题）
按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。
（多选题）
按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。
（单选题）
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。
（多选题）
按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
（单选题）
甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。
（多选题）
以下（）属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。
