如何进行薪酬信息系统的开发？

薪酬管理的系统的开发包括：
（1）可行性研究；即可行性分析。只有在薪酬管理信息系统开发前对其可能性，必要性及有益性进行初步分析，才能避免盲目投资，以减少不必要的损失。包括初步调查，可行性分析，可行性报告等内容。
（2）系统分析：是生命周期法的关键阶段，系统分析在现行薪酬管理信息系统上，通过调查研究，需求分析，提出新系统的方案，设想，再进行探索，研究，分析，比较，判断，从而得到一个新系统的逻辑模型，也被称为新系统逻辑设计。
（3）系统设计，系统设计可分为总体设计和系统详细设计。
（4）系统实施：实施阶段是新的薪酬管理信息系统付诸实施的阶段。系统实施的内容包括编制程序，人员培训，系统地调试和测试。
（5）系统的维护和评价：是生命周期法的最后一个阶段，同时也是很重要的一个阶段，它决定了新系统是否具有长久的生命力。

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