A.配送成本的隐蔽性。就配送成本而言，一般通过“销售费用”、“管理费用”科目我们可以看出部分配送费用情况，但这些科目反映的费用仅仅只是全部配送成本的部分，即企业对外支付的配送费用。此外，这一部分费用往往混同在其他有关费用中，并不是单独设立“配送费用”科目进行独立核算的；
B.配送成本消减具有乘数效应。假定销售额为1000元，配送成本为100元。如果配送成本降低10﹪，企业就可以得到10元的利润。这种配送成本消减的乘数效应是不言自明的。
C.配送成本的“效益背反”。在配送时，若尽量减少库存据点以及库存，必然使库存补充频繁，从而增加运输次数。同时，企业仓库的减少，会导致配送距离的变长，运输费用进一步增大。此时，一方成本降低，另一方成本增大，产生成本效益背反状态。
