试述计划、组织、领导、控制四种职能的关系?
正确答案
计划是管理过程的第一个职能,为实现组织目标而提供的计划方案会直接影响组织的特点和结构;另外,精心制定的周密的计划还是组织工作的基础。
组织职能在很大程度上决定着计划的成败,适当、合理的组织是计划得以实现的重要保证。
领导必须适应于计划和组织的要求,才能有效的发挥其作用。
控制对计划、组织、领导加以全面检查,纠正偏差,以保证组织目标的实现。
答案解析
相似试题
(简答题)
背景资料: JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。
(简答题)
背景资料: JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。
(简答题)
背景资料: JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。
(单选题)
管理计划职能的主要内容是()。
(单选题)
为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能,属于()
(单选题)
为了保证目标及为此制订的计划得以实现,就需要有()职能。
(单选题)
组织职能的内容一般包括()。
(多选题)
网络型组织可以分为四种基本类型,它们是()
(单选题)
为组织职能规定了方向乃至具体要求的是()。