（单选题）
施工前承包单位编制的施工组织设计，主要用于（）
A满足招标工作需要
B对建设项目进行总体规划
C直接指导施工过程
D审批要求
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
施工承包单位编制的施工组织设计，主要用于（ ）
（单选题）
施工单位编制的单项工程施工组织设计应由（）审批
（单选题）
单位工程施工组织设计由承担施工任务的单位负责编制，吸收建设单位、设计部门参加，由（）审批
（单选题）
建设单位编制的单项工程施工组织设计需要（ ）组织审批。
（单选题）
承建单位编制的单位工程施工组织设计，除依据相关文件外，还应有（ ）。
（简答题）
背景： 某钢厂将一条年产100万宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等内容。建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设速度，拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。 问题： 1.总承包单位拟将土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求? 2.整个项目的施工组织设计应由谁编制?该设计中心应怎样确定施工方案? 3.总承包单位在策划实施该项目时应注意协调哪些内、外联系环节?
（简答题）
背景： 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?
（单选题）
编制施工组织设计的目的，包括（）的内容
（多选题）
在编制施工组织设计过程中，考虑合理的是（ ）。
