采购流程管理要点：
（1）采购计划是企业采购的基本依据，是控制盲目采购的重要措施；
（2）选择供应商是采购流程管理的重要环节；
（3）价格一直是采购中的敏感问题，买方希望压低价格，而卖方又总是想方设法提高价格，所以价格谈判就成为采购工作的一项重要任务；
（4）采购订单相当于合同文本，具有法律效力；
（5）采购订单签发并不是采购工作的结束，必须对订单的执行情况进行跟踪，防止发生对方违约的事件，保证订单顺利执行，货物按时进库，以保证供应；
（6）货物运到自己的仓库必须马上组织人员对货物进行验收；
（7）支付货款，支付以前必须查对支付发票与验收的货物清单是否一致，确认没有差错以后才能签字付款。
