（单选题）
Blackmore有限公司的目标是减少浪费，并制定出从紧高效的预算。管理团队知道这将耗费不少时间，所以他们计划在预算流程中投入更多时间和更多人员。对于下一预算年度，将对所有作业和职能进行全面的审核。主计长选择使用本年度的总预算作为来年预算流程的起点。考虑到管理层的目标，主计长选择的是最适合的预算方法吗？（）
A是，他应当采用当期预算，并进行渐进式更改以减少浪费。
B否，他应当实行连续预算，从而提供更新的信息。
C否，他应当选择零基预算编制法，不允许任何不合理的成本。
D否，他应当选择作业预算编制法，重点关注历史成本规律。
正确答案
答案解析
答案为C.主计长采取的是增量预算的方式，无法达到公司的战略目标，应当选择零基预算，排除不合理的成本。
相似试题
（单选题）
一个公司设定改善质量水平的目标，并且将这个目标与减少循环时间的目标相联系。但是这个努力很快就停滞不前了，似乎要无疾而终。这个过程缺少了以下哪项？（）
（单选题）
在公司目标被建立和沟通之后，计划流程的下一步是制定（）。
（单选题）
当公司的目标被建立和沟通之后，计划过程的下一步是制定（）
（单选题）
Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。
（单选题）
以下哪项衡量工具可以帮助一个公司师部门目标与公司整体战略保持一致？（）
（单选题）
梅蒂斯公司是一家大型软件服务公司，过去得益于有强力的集中式领导模式。最高管理层做出决定，为整个组织和中低层经理设定目标，并要求他们与团队共同实现这些目标。下面哪种情况表明现在的集中领导方式对公司来说可能是一个弱点？（）
（单选题）
一个公司要研究生产步骤的改变将如何降低经营的总成本。以下哪项可以帮助企业实现这个目标？（）
（单选题）
ABC公司使用ROI来评估其投资中心经理的绩效，其企业目标之一是每个部门的ROI至少要达到12%。最近的评估情况如下： 基于上述信息，ABC公司哪个部门的ROI上升幅度大？（）
（单选题）
Paul Cooper是DFG经销公司的运输经理，负责管理下属人员和相关的运输设备，从当地零售商接受面包产品的订货，并向这些零售商供货。请问下面哪三个业绩考核指标最有可能使该公司的目标与零售商的目标，达到最大程度的一致性？（）
