（单选题）
币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视（）。
A建立绩效报告制度
B建立沟通管理系统
C建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化
D通过翻译服务起草正式的项目报告
正确答案
答案解析
项目有关各方必须即使获得信息。通过沟通管理中的标准方式进行的全球范围的沟通可能会降低文化差异带来的影响。
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（单选题）
如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元，则这项冒险的预期货币值是（）。
（填空题）
假定在某个项目中，你有30%的概率损失10000美元，70%的概率获利100000美元，那么，这个项目的预期货币值是（）美元。
（单选题）
（）是指企业与政府机构之间进行电子商务活动
（单选题）
作为项目经理，你可以选择以下3个系统之一推荐给客户：一个不仅满足早小需要而有还提供一些特别功能的完整的系统（奔驰）；满足客户最小需要的系统（Yugo）；一个满足客户最小需要同时还具有一些附加的特性（丰田）。实时的记录和相关的利润及损失用以下的决策树描述。“丰田”系统中的预期货币值是多少（）？
（单选题）
类之间共享属性和操作的机制称为（）。
（单选题）
正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。
（多选题）
根据统计和非统计方法之间的不同把数据挖掘分为（）。
（单选题）
你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后，一个主要的政治活动家在一家意外的悬挂滑行事故中丧失。他的死导致了全国性的群众闹事。工作不能继续，你的团队成员全部回家。像国内动乱之类的风险一般需要（）。
（单选题）
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于（）。
