1.计算该项目费用、进度偏差。
因为：
BCWP=50×4000=20(万元)
BCWS=800×6×50=24(万元)
ACWP=30(万元)
所以：
进度偏差(SV)=已完成工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)
=BCWP-BCWS=20-24=-4万元。说明进度延误4万元。
费用偏差(CV)=已完成工程预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
=20-30=-10万元。说明费用超支10万元。
2.简述赢得值法参数及其意义。
(1)计划工作预算费用BCWS;根据进度计划安排在某一给定时间内所应完成的工程的预算费用。
(2)已完成工作预算费用BCWP;在某一给定时间内实际完成的工程内容预算费用。
(3)已完成工作实际费用ACWP;在某一给定时间内完成的工程内容实际发生的费用。
本题涉及《工程项目组织与管理》，P294-301。
（简答题）
某土方工程总挖土方量为20000立方米，预算单价为50元/立方米，计划25天完成，每天800立方米，开工后第七天早上刚上班测量数据：已完成挖方4000立方米，支付给承包商的工程进度款为30万元。 [问题] 1.计算该项目费用、进度偏差。 2.简述赢得值法参数及其含义。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元／月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经投资工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。
（简答题）
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元／月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经投资工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。
（简答题）
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（简答题）
某工程的网络计划如图3-9所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资额（万元／月），下方数值为该工作持续时间（月）。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。
（简答题）
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（简答题）
某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序，先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议：（1）由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标。（2）由于初步设计图样深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人。（3）由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。
