（单选题）
经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。
A明星类→问题类→金牛类→瘦狗类
B问题类→明星类→金牛类→瘦狗类
C金牛类→瘦狗类→问题类→明星类
D瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（）经营单位即事业部或产品。
（多选题）
建立战略经营单位即事业部的标准是（）。
（单选题）
在波士顿矩阵中，当产品的销售增长率低于10%，但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时，称为（），不必大量投资，可为企业带来大量利润。
（简答题）
试建立企业内部因素分析矩阵IFE MATRIX的步骤。
（填空题）
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
（单选题）
通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配，可称为绿色区域，企业应采取（）。
（判断题）
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
（判断题）
事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。
（填空题）
一个完整的企业战略包括三个层次，即（）战略、（）战略、（）战略。
