（单选题）
有效的项目小组建设导致的主要效果是？（）
A项目执行情况得到改善
B积极工作的小组
C小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任
D干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素：（）
（单选题）
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）
（单选题）
一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与（）沟通。
（单选题）
你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在T恤上但效果不佳。你的下一步是（）
（单选题）
有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交叉以及许多其他因素都对沟通构成了挑战。沟通障碍的出现最可能导致（）
（单选题）
为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？（）
（单选题）
为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果，你正处在什么过程？（）
（单选题）
保持项目规划符合目标的一个有效方法是要：（）
（单选题）
（）是项目团队建设首要考虑的事情。
