首页学历类考试电大国家开放大学《管理方法与艺术》

(题干)

本题共计 5 个问题

腾飞公司成立已经快3年时间了,不过这也是比较小的公司。在公司成立之初,许多事情都是由老总马黎明一个人说了算。好在前两年的形势不错,公司的经营业绩也好。所以去年公司的规模几乎扩大了一倍。 人一多,管理的问题就来了。由于历史的原因,腾飞公司的许多规章制度显得不够完整。许多规定不切合实际,有许多事情没有规则可循。公司最近业务非常繁忙,因此许多部门的人不时需要加班。按照惯例,公司不鼓励加班,因此也没有加班费。如果确实有人需要,可以把加班的时间换成倒休。 虽然对于加班没有特别的规定,但腾飞公司一贯实行员工打卡制度,要求员工在上下班的时候都必须打卡。如果迟到10分钟以上,就要被扣工资。另外对于员工因事假或病假而不上班的情况,也有相应的规定会被扣掉工资。对于无偿加班和请假就扣工资之间的对比,许多员工非常有意见。有人认为不是能不能加班的问题,而是需要有个说法,不一定就是按小时计算加班费,关键的一点是自己得不到尊重。也有的员工认为努力工作完成自己的职责和任务就可以了,既然公司那么在乎有效的上班时间,迟到几分钟都扣工资,那么加班就没有理由不付加班费。而公司却认为员工没有严格要求自己,在工作的事情上斤斤计较,没有表现出真正的付出和奉献精神。 于是矛盾和不解便由此产生。有人认为工作压力大,任务比过去更多了,没有办法完成;有人认为不是自己工作职责中的事情被强加给自己;也有人认为以后再也不用过分地对工作付出,得过且过了。大家之间的合作气氛也差了,一些鸡毛蒜皮的小事也往往引起轩然大波。员工动不动就发脾气或者争吵,有时候是非常委屈地自己生气。

单选题
1

该公司员工产生不满的主要原因是()。

A员工素质较低

B公司领导层管理水平低

C公司规章制度不健全,没有按制度行事

D员工待遇太差

正确答案

C

答案解析

单选题
2

该公司员工对上班打卡和加班制度的做法非常有意见,说明()。

A团队从开始就没有形成团结的气氛

B员工的生理需求没有得到满足

C员工丧失了积极上进的思想

D员工受到尊重的需求没有得到满足

正确答案

D

答案解析

单选题
3

制定清楚的书面规章制度可以()。

A避免错误的产生

B激励员工

C避免员工产生误解

D使企业的收入增加

正确答案

B

答案解析

单选题
4

为了缓和员工与管理者之间的矛盾,()的做法比较合适。

A采取严格的上下班制度

B与员工进行沟通交流

C树立管理者威信

D对不遵守制度者进行严厉批评或解雇

正确答案

B

答案解析

单选题
5

针对腾飞公司出现的问题,管理者采取()的态度是最理想的。

A先听取员工的意见,让员工等待解决问题方法

B先观察员工的态度,对一些琐事不用理睬,过一段时间就好了

C首先安抚员工中主要骨干人员,其他的人可以不用管

D认真分析问题并听取意见,思考具体的解决办法,然后采取行动

正确答案

D

答案解析

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