采取了上述措施可能面对的问题如下：
1.赶工带来成本增加，人员加班效率下降，团队负荷加大;
2.快速跟进带来返工等风险;
3.选派经验丰富人员和投入更多的资源均带来成本超支风险;
4.如果改进技术方法，也可能由引入新技术带来风险;
5.公司领导对项目的高压易引起团队的焦虑和冲突;
6.为了提前进度，容易忽视变更管理、质量控制等环节;
7.外包生产可能不能按时交付。
（简答题）
【问题3】(8分)在采取了上述措施之后，项目在执行过程中还可能面对哪些问题？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
【问题3】（4分）针对本案例，请指出李工在该项目的后续管理中可采取哪些措施？
（判断题）
正确错误在VisualFoxPro中，表达式3**2>8.and.5>3+2的值为.f.。
（简答题）
【问题2】(2分) 为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求，项目经理可以采取的措施有哪些？
（单选题）
（）from one phase are usually reviewed for completeness and accuracy and approved before work starts on the next phase.
（填空题）
The full title of the U.K. is the United Kingdom of （）and （）
（单选题）
（ ）is not the advantage of GERT （Graphical evaluation and review techniques）as compared with PERT （project evaluation and review techniques）.
（单选题）
In the project management context,（） includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial to project completion, successfully meeting customer and other stakeholder requirements, and managing expectations.
（单选题）
在Excel2010中，假定B2和B3的值分别为5和10，则公式=AND（B2>5，B3
（单选题）
In project management , a (73) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (74) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
