（单选题）
经理人广泛使用的，用于确认关于单个事项的不确定性，以及获得可能的预测错误所导致后果的财务估计的方法是（）
A 期望价值分析
B 学习曲线分析
C 敏感性分析
D 回归分析
正确答案
答案解析
敏感性分析确定一个结果如何随着数学决策模型中的一个变量或参数的变化而变化。比如在现值分析中，一个经理人可能一开始先假设一个新资产有10年寿命来计算净现值或内部收益率。然后再假设有5年的寿命重新计算NPV或IRR。这样就可以确定结果对假设有多敏感。
相似试题
（单选题）
使用目标管理和来自单个经理的输入的预算过程是以下哪种实践的例子？（）
（单选题）
一般来说，如果是以下哪种情况下，用于分摊生产间接费用的单个部门的分摊率而不是全厂范围的分摊率更有用（）
（单选题）
Zeta公司正在准备年度预算。财务总监在分析单个产品的盈利能力时，他估计间接费用的金额应该根据以下的信息来分摊给单个的产品线： 使用作业成本法（ABC），分摊给一个单位的墙上镜子的材料搬运费是（）
（单选题）
当经理在零基预算中决定该怎么花钱时，以下哪种方法是他可以使用的？（）
（单选题）
在确认业务中的成本习性，成本函数经常表示为y = a + bx。以下哪个成本估计方法不能用于估计公式中的变动成本和固定成本（）
（单选题）
Jansen公司根据经营利润来支付经理的奖金。公司使用吸收成本法，间接费用根据直接人工小时来分摊。为了增加奖金，Jansen的经理不会做以下的哪项（）
（单选题）
Jansen公司根据营业收益来支付经理的奖金。公司使用吸收成本法，间接费用根据直接人工小时来分摊。为了增加奖金，Jansen的经理不会做以下的哪项（）。
（单选题）
Henry公司采用直接人工小时作为基数分配制造费用于生产线，两年前公司对生产线进行广泛的创新和现代化改造，重新设计了生产工艺，购置了大量的自动化设备，并解雇了60%的非工会职工。下面哪些描述适合Henry公司的情形？（） I.公司的工厂制造费用比例可能增加 II.使用直接人工小时作为分配基数似乎不恰当 III.公司将难以正确地计算人工差异 IV.公司应对经济下滑而需迅速降低成本的能力可能降低
（单选题）
通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）
