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(简答题)

某公司是一亏损企业,生产的A、B、C产品有关部门资料如下: 要求分析: (1)该企业的亏损产品A、C应停产还是继续生产?为什么? (2)问A产品和B产品哪个属于实亏?哪个属于虚亏?为什么?

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相似试题

  • (简答题)

    某公司生产A、B、C三种产品它们的产量、售价和成本资料如下: 要求:试计算分析A、B、C、三种产品的保本销售额是多少?(固定成本总额10000元)

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  • (简答题)

    A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:

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  • (简答题)

    A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:

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  • (简答题)

    A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:

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  • (简答题)

    A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:

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  • (简答题)

    A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:请问本案应该如何处理?

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  • (简答题)

    某企业生产的B产品,可以采用A、B、C三种方式生产,各种生产方式的成本资料如下表所示: 要求:根据资料做出在何种情况下采用何种生产方式的决策。

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  • (简答题)

    奔腾股份有限公司是生产电子产品的上市公司,为增值税一般纳税企业,企业按单项存货、按年计提跌价准备。2007年12月31日,该公司期末存货有关资料如下: 2007年12月31日,A产品市场销售价格为每台13万元,预计销售费用及税金为每台0.5万元;B产品市场销售价格为每台3万元。奔腾公司已经与某企业签订一份不可撤销销售合同,约定在2008年2月1日以合同价格为每台3.2万元的价格向该企业销售B产品300台。B产品预计销售费用及税金为每台0.2万元;C产品市场销售价格为每台2万元,预计销售费用及税金为每台0.15万元;D配件的市场价格为每件1.2万元,现有D配件可用于生产400台C产品,用D配件加工成C产品后预计C产品单位成本为1.75万元。 2007年12月31日,A产品和C产品的存货跌价准备余额分别为800万元和150万元,对其他存货未计提存货跌价准备;2007年销售A产品和C产品分别结转存货跌价准备200万元和100万元。 要求:根据上述资料,分析计算奔腾公司2007年12月31日应计提或转回的存货跌价准备,并编制相关的会计分录。

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  • (简答题)

    某公司生产A、B两种产品,生产能量总工时是400小时,材料可供使用总量是300公斤,A产品市场无限止,B产品最多只能销售20件,有关资料如下: 要求:用线性规划法计算分析A、B产品如何生产才使企业获得最大的贡献毛益?

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