首页资格考试CPSM认证
(单选题)

一个推荐的整合物流系统,渠道的航线和固定的结构都被考虑中,这种设计应该()

A设在采购组织公司总部的附近

B消费者

C坐落在渠道成员的中间位置

D坐落在运输的起始点

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    为了改进收货和发货的的更准确的数据记录,一个采购和物流部门一起工作。他们首先考虑运输车辆的停靠时间和运输纸面工作的准备。下面哪个类型的软件对改进这些功能最有用?()

    答案解析

  • (单选题)

    在新产品开发战略中下面哪项是一个物流部门最没有效的贡献策略()

    答案解析

  • (单选题)

    供应经理确定了一个将为组织带来大量节省的战略类别的采购机会。此类别在不同部门间有多个所有者,且供应经理认为有多个整合机会。为了在战略上采购这种类别,供应经理首先应该采取以下哪个步骤()

    答案解析

  • (单选题)

    在物流成本结构方面,分担和转移风险的原则不包括下面哪项?()

    答案解析

  • (单选题)

    一个小公司的供应经理负责物流职能,公司大约每个月运输1万磅的产品。价格的变化根据实际的运输量来定。供应经理通过量的杠杆优势和更适合的货物分类来谈判为获得一个低的费率。18个月后,供应经理想要实施一个审计,核实开给公司发票的正确性,在此情况下,下面哪个方法最有效()

    答案解析

  • (单选题)

    在潜在接班人被分配到相关供应链职能(如仓库和物流)的工作时,接班人计划中的以下哪项要素适用()

    答案解析

  • (单选题)

    Jones是某大型跨国公司的供应经理。他正在审查公司的汽车承运人的情况,以便控制开支,减少承运人数量,同时签定支持公司国内运营的服务合同,在此过程中,Jones联系了公司的物流经理,该物流经理推荐XYZ公司作为候选供应商,并盛赞该公司的可靠性、灵活性、成本竞争力、以及准时交货的发现。XYZ是一家上市公司,其中销售额为$4.000.000。XYZ公司的货运能力与Jones正在审查的一些承运人类似。然而,在过去的两年里,XYZ公司的现金流减少了35%在这种情况下,以下哪项是Jones可采取的最好做法()

    答案解析

  • (单选题)

    当和一个货代签订进口和出口货物的运输合同时,第一步要做哪项()

    答案解析

  • (单选题)

    在和承运人进行一个合同谈判时,下面哪个最不重要()

    答案解析

快考试在线搜题