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CPSM认证最新试题

  • (单选题)

    Garden Tools公司的供应经理正在对韩国供应商提供的电子部件报价进行评估.该报价为$0.40/件(按美元计),完税后交货,最低订货量为20,000 件.国内供应商目前对该部件的定价为$1.00/件(含运费),最低订货量为5000件.Garden Tools公司每年该部件的用量为80.000件.供应经理的持有成本为25%选用韩国货源每年将节约总成本()

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  • (单选题)

    以下哪个供应细分策略和采购策略最适合于管理公司名片的开支()

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  • (单选题)

    以下哪项不是成本节约的有效测量指标()

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  • (单选题)

    该部门提供供应商培训以及供应商认证()

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  • (单选题)

    如果已对需要解决的问题进行了说明,并由供应商决定解决的办法和方案设计,以下所列的那种工作说明形式最合适()

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  • (单选题)

    下列哪一种最有可能是有跟踪分配给货物的库存的编号的()

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  • (单选题)

    标准化可以带来很多益处,下面哪项不是()

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  • (单选题)

    在什么情况下发生非防御性的问题解决()

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  • (单选题)

    某个供应经理的组织因最近一次合并大幅扩张。该供应经理希望在整个组织内实现更大的协同,从而不仅为本地运营带来利益。还为其他分支机构带来利益。以下哪种措施与此目标最一致()

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  • (单选题)

    联合国国际货物销售公约(CISG)仿照以下哪项法案制定()

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  • (单选题)

    “在学习型组织”中,以下哪一项是内部创业者的主要特征()

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  • (单选题)

    以下哪个记分卡类别最能用于衡量沟通情况()

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  • (单选题)

    供应经理希望将组织采购职能的目标与其战略性财务指标保持一致。以下各项中,最合适的方法是()

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  • (单选题)

    以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定()

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  • (单选题)

    下面哪个最不可能是审计人员开发的实施校正方案计划的一个部分()

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  • (单选题)

    供应商符合公司的选择标准并被添加到公司可能下单的供应商名单中,这样的供应商用下列哪个属于描述最恰当()

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  • (单选题)

    以下哪种预算类型包括计划内每月在工资和福利、设施、信息系统、旅行、和水电方面的支出()

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  • (单选题)

    某大型制造公司最近改变了其生产策略,公司不再从零开始进行生产产品,而是向分包商外购整套配件,再将配件组装到成品中.改变之后部件和用品的仓储需求大幅降低,因此,公司将半个部件仓库改成成品组装场地,但由于所有这些变化,现在部件和用品的采购量只是前几年采购量的一小部分,因此,生产用品的制造商不愿意再为公司供应这些产品,他们说这么小的量不值得做在这种情况下,公司应采取以下那种做法最好()

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  • (单选题)

    在美国,对谁的安全问题和采取的预防措施有影响() Ⅰ、承包商 Ⅱ、承包机构

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  • (单选题)

    供应管理以下哪两种方式对组织的弹性和质量做出贡献?() Ⅰ促进供应商早期参与, Ⅱ确保准确的规范, Ⅲ关注供应商价格, Ⅳ加大供应库

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