首页学历类考试高等教育自学考试高等教育自学考试(经济类)00154《企业管理咨询》

00154《企业管理咨询》最新试题

  • (多选题)

    咨询方案检测的内容包括()

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  • (名词解析)

    产品质量战略

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  • (多选题)

    现代管理咨询发展的依托是()

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  • (单选题)

    下列不属于与企业上层有关的管理问题的主要类型的是()

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  • (多选题)

    下列属于关键业绩驱动因素的是()

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  • (简答题)

    某煤矿2000年取得了良好的经营业绩,产销量上去了,安全管理也取得了历史最好成绩,伤亡率成为同行为最低。为此,上级主管部门拨下10万元资金的“安全奖”用于奖励干部职工。资金到位后,矿领导专门讨论如何分配这笔资金,最后确定方案为:矿长600元,副矿长500元,安全标兵煤矿不安全了。

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  • (简答题)

    市场上某家电产品因其优越的性能,可靠的产品质量及环保的特性,深受消费者欢迎。经过一段时间的试销,该产品的销售量快速上升,展示了广阔的市场前景。在此态势下,某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇,斥巨资安装新的生产线,并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。 为此,该领导专门召集各部门主管开会,宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性,决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上,一部门经理提出,该生产线的一些关键设备需从国外进口,各项准备工作也较复杂,因此,新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间,故施工难以立即开始。该领导听后说,时不我待!不能再等,拖延下去可能会失去市场机会,必须边筹划、边设计、边施工。 于是,一条新型生产线在“三边”原则指导下快速上马了。一年后,工程完工。而此时,国内已有多家企业在经营该新型家电产品,新型家电产品的价格和竞争开始激烈,加之该企业的一些配套设施技术不过关,使得该新型家电产品难以扩大销售量,企业不能取得预期的投资报酬,不到两年,该企业陷入严重亏损局面,资产负债已达到破产的边缘。 如何提高决策的效率和效果?

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  • (单选题)

    头脑风暴法专家小组的规模宜为()

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  • (简答题)

    什么是企业管理咨询?其特点是什么?

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  • (单选题)

    若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时,应采取的投资战略一般是()

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  • (简答题)

    简述管理咨询基本程序的含义,包括哪些阶段?

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  • (名词解析)

    技术寿命周期

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  • (多选题)

    下列属于企业管理中有序方向性牵引的是()

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  • (单选题)

    间接质量成本包含的内容之一是()

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  • (判断题)

    成本领先战略实质上就是通过规模化经营,以成本低而价格廉的优势取胜的竞争战略。

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  • (单选题)

    ()是企业管理的根本,是管理工作要求达到的最低标准。

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  • (单选题)

    根据范围,管理咨询可以分为全局性咨询和()

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  • (简答题)

    简述工作作风的类型。

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  • (单选题)

    咨询师在扮演()角色的情形下,是问题的主要解决者。

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  • (名词解析)

    理念识别(MI)

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