（单选题）
以下哪一个是分解WBS中工作的有效方式（）
A按风险或质量指标
B按产品特性或工作单元
C按项目阶段或项目可交付成果
D按收费条款或初始估算
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）
（单选题）
工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具，（）通常不会通过WBS生效。
（单选题）
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议？（）
（单选题）
以下哪一个不是创建WBS过程的输入（）
（单选题）
工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入，这是因为它：（）
（单选题）
以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）
（单选题）
TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义，正在创建WBS。他查阅组织过程资产库，找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产（）
（单选题）
你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：（）
（单选题）
项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（）
