（单选题）
敏捷团队有一个预先制定的计划，以固定节奏为一个为期三周的sprint工作，每两次Sprint后，邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值？（）
A让团队继续按照预先制定的计划工作。
B确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值。
C要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表。
D要求客户定期创建并确认待办列表事项。
正确答案
答案解析
略
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一个项目正在按计划的速度进行，但范围继续增加，危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为，由于速度良好，不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做？（）
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趋势分析显示，速度显著低于预期，版本完成日期落后进度计划一个月。团队建议更改结束日期以反映这一点。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
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