（多选题）
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（）。
A应付和解决冲突的能力
B领导和管理的能力
C项目团队组织和建设能力
D谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
E有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（ ）左右。
（多选题）
建设项目组织负责人的职责包括（）。
（多选题）
建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括（）。
（单选题）
在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。
（单选题）
项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。
（单选题）
针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。
（单选题）
（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
（单选题）
在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
（单选题）
建设项目负责人工作的核心是（）。
