首页资格考试PMCC敏捷项目管理认证
(单选题)

网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求。每日站会将如何帮助开发人员?()

A敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导。

B网络开发人员可以与团队讨论可能的解决方案。

C网络开发人员可以向团队提出问题,以便让问题可见。

D会议可用于讨论该需求是否属于优先事项。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    网络开发人员正在竭力满足产品负责人的需求,每日站会将如何帮助开发人员()

    答案解析

  • (单选题)

    敏捷团队在迭代中,正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排序。团队负责人可以使用哪种方法?()

    答案解析

  • (单选题)

    Scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要针对待办事项,按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法?()

    答案解析

  • (单选题)

    高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开发的救生产品来预测公司的未来发展。高管希望下一个股东大会上演产品的特性和功能。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开发的救生产品来预测公司的未来发展。高管们希望在下次股东大会上演示产品的特性和功能。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开发的救生产品来预测公司的未来发展.高管希望在下一次股东大会上演示产品的特性和功能。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    敏捷团队正在从事一个期限很短的大型项目工作。两名团队成员要求学习一种可以提高项目期间效率的新技术。由于这可能延迟项目进度。产品负责人反对。敏捷教练应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    敏捷团队正在从事一个期限很短的大型项目工作。两名团队成员要求学习一种可以提高项目期间且效率的新技术。由于这可能延迟项目进度。产品负责人反对。敏捷教练应该怎么做?()

    答案解析

快考试在线搜题