首页资格考试PMCC敏捷项目管理认证
(单选题)

彼特是一敏捷项目的软件开发者,和保尔进行结对编程。在某一天,当保尔正处于开发以用户故事的异常困难时期,他无意识地用肢体语言向彼特传达这个情况。彼特是运用以下哪一种沟通类型来理解保尔的?()

A虚拟沟通

B近场沟通

C渗透沟通

DXP结对编程沟通

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    从敏捷项目经理的角度来看,开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制?()

    答案解析

  • (单选题)

    组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取“混合敏捷”开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发。项目经理下一步该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取"混合敏捷"开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发,其下一步应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取“混合敏捷”开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发,其下一步该怎么办?()

    答案解析

  • (单选题)

    以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征?()

    答案解析

  • (单选题)

    敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告质量和性能不满意,若要避免这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告对质量和性能不满意,若要这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告对质量和性能不满意,若要避免这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变,计划逐步采取“混合敏捷”过程,项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目,高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划,包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做?()

    答案解析

快考试在线搜题