1、事前策划
（1）决定品质标准并开列明确的规格
（2）企业和供应商双方确认规格及图纸或生产工艺单
（3）了解供应商的生产制造能力
（4）企业和供应商双方确认验收标准
（5）要求供应商实施品质控制制度（品质控制认证等级）
（6）准备及校正检验工具或仪器。
2、事中执行
（1）检查供应商是否按照规范图纸或生产工艺单组织生产制造。
（2）提供生产初样以供品质检测。
（3）抽查生产过程中的产品品质。
（4）检查生产工厂品质控制措施是否落实。
3、事后检查
（1）严格执行验收标准
（2）提供品质异常报告
（3）落实供应商履行质量保证或保修责任
（4）淘汰不合格原材料（辅料）或成品
（简答题）
原材料（辅料）品质控制的要点是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
对如何做好品质管理，可以参照品质检验标准，其标准有（）。
（多选题）
对商品的品质检验主要包抱以下内容（）。
（填空题）
归纳起来，表示商品品质的方法分两大类，即（）和（）。
（多选题）
跟单员在接单时应注意以下要点（）。
（多选题）
日本川崎株式会社与南通崇德服装有限公司（简称“南通公司”）签订了女式工装2000件的合同，合同规定由日方无偿提供纽扣等服装辅料。随后，日方通过某快递公司寄送了所有服装辅料，并通知南通公司做好进口清关准备工作。据此，南通公司可以委托（）办理进口报关事宜。
（判断题）
跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。（）
（多选题）
看板”是指跟单员在跟单过程中，按工艺要求，在规定的时间内对规定数量的商品进行品质检查。一般来说，可以通过（）方式进行。
（单选题）
外贸跟单员在实施生产进度控制中，重要的书面依据是（）
（多选题）
以下属于原材料跟单的基本要求的是（）
