执行计划的条件和执行时应注意的问题有哪些？

（一）执行计划的硬件条件计划再好，如果不能有效地实施，也只是一纸空文，不能发挥任何作用。执行计划需要战略、机构和制度这些硬件条件的保证。
（1）战略。战略要完备，要体现与外部环境的适应性和与内部条件的协调性。；
（2）机构。组织的机构设置要合理、有效率，各部门之间要能够有机配合；
（3）制度。企业的制度要宽严适度，既要使企业的活动有章可循，又要具有一定的灵活性。
（二）执行计划的软件条件执行计划还要有作风、人员、技能和共同的价值观这样一些软件条件。
（1）作风。企业要遵循一致的思想和行为方式；
（2）职员。企业要雇佣有能力的员工，对他们进行教育与培训，赋予他们相应的工作；
（3）技能。企业员工要具备生产经营的技能；
（4）共同价值观。企业员工有共同的价值观。

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