首页资格考试PMCC敏捷项目管理认证
(单选题)

一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做?()

A建议该团队成员接受技术培训

B要求所有团队成员接受财务财务技能培训

C说明该团队成员需要更多的经验

D支持该团队成员的财务技能培训请求

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相较于财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏捷团队成员表达了对网络安全的担心,敏捷项目领导应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏捷团队成员表达对网络安全的担心,敏捷项目领导应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    一名团队专业人员表达希望将角色从测试人员转化为研发人员。该团队成员已经完成几门课程,并获得了一类研发经验。团队担心角色转换可能会减缓项目现有的速度。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()

    答案解析

  • (单选题)

    一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见。为引导沟通,敏捷领导应该向团队提供什么建议?()

    答案解析

  • (单选题)

    一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见,为引导沟通,敏捷团队领导应该向团队提出什么建议?()

    答案解析

  • (单选题)

    职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()

    答案解析

快考试在线搜题