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(单选题)

为了保证决策的正确性和可行性,管理者在决策中应防止:()

A决策前明确目的、注重团队协作和资料收集

B决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案

C决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案

D管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策

正确答案

来源:www.examk.com

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    为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应当注意的以下要点中表述有误的是:()

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    为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况,以确保这些资料和信息的()。

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    为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策前应注意的要点是()。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的,以保证所作的决策能有的放矢; ②积极调动团队成员的工作积极性,让他们共同参与决策工作,集思广益; ③认真做好资料收集工作,有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息; ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。

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    为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应注意的要点是()。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策; ②在紧急情况下,必须在最快时间内沉着果断地作出决策,但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事; ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况,以确保这些资料和信息的真实性; ④在作出相应决定的同时,应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况,作好最坏情况的打算,并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案; ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,还应当对其进行评估。

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    为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策后应注意的要点是()。 ①决策一旦付诸实施,就应当及时和连续地监督其实际进展情况,并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果; ②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突,不要急于假设决策或情况有误,而要再次认真地考虑和分析局面,重新全面地考虑问题; ③通过对决策方案的查核和评估,结合所收集到的经验与教训,在必要时对决策方案加以改进和完善,以便能真正充分利用好所有的资源; ④认真做好资料收集工作,有针对性地和尽最大可能获取尽可能多的信息。

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    为了正确地利用各种可获得的信息作出决策,船长应该()。 ①评定所获得信息的质量,审核它的可靠性和准确性; ②查询可能影响决策的那些残缺的信息; ③若时间许可,应要求有关人员参与决策过程; ④知晓潜在压力会对决策产生影响; ⑤适当地应对潜在压力,始终将“安全第一”放在决策的首位; ⑥修改和更新短期策略。

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    当发生意外而又紧迫局面或问题,为了能及时处置和应对,在这种没有太多时间做审慎的考虑情况下的决策称为()。

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