（判断题）
供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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（判断题）
有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。
（多选题）
以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有（）。
（判断题）
VMI是由零售商自己管理库存，制订库存策略和补货计划，根据客户的销售信息和库存水平为客户进行补货的一种库存管理策略和管理模式。
（判断题）
品类管理的一个重大突破是改变了工商关系，将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。
（判断题）
VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。
（多选题）
零售商的供应商库存管理策略给零售商带来哪些经济利益（）。
（判断题）
品类策略主要分为供应商营销策略和产品供应策略两种。
（判断题）
由于零售商有大量的销售时点数据，所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势。
（判断题）
品类管理的作业流程并不一定是标准式的、教科书式的，只要围绕着品类的三个特性展开的对品类商品进行经营，以达到迎合消费者需求、扩大销售、增强零售企业核心竞争力的目标的作业流程安排都可视为品类管理流程。
