（判断题）
设备管理考核细则中规定，对于未按公司预排时间，无正当理由不执行公司大修年度计划的单位，给予1000-2000元的罚款。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
公司重关设备按规定（），集体操作的设备应设立（），由设备使用单位提出人选，并报人力资源部和生产保障事业部考核备案，方能持证上岗。
（判断题）
公司制定《合理化建议工作管理考核办法》，由“三化”办公室负日常考核工作。
（判断题）
公司特种设备管理制度规定：特种设备使用单位对在用特种设备（电梯除外）应每季度进行一次自行检查，并做出记录。
（多选题）
未按（）购买住房或未参加集资建房的军官．文职干部和士官（含离退休人员），按经济适用住房价格或市场价格购买住房的，可按规定申请住房补贴。
（简答题）
定置管理的检查与考核一般分为哪两种情况？
（单选题）
管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。
（单选题）
下列选项中，属于360度考核应用范围的是（）。
（简答题）
案例背景 福建省某电力多经企业集团包含20多家分子公司，既有民营化的企业集团也有集体性质多经企业，从事的业务也十分广泛，涉及水利发电，电力工程、电力设计、电力物资、工程监理、广告、证券、物业、高科技等。年产值达到10亿多元，员工总数达到5000多人。多经企业在薪酬管理上的关键问题一方面是员工身份的复杂化导致薪酬管理的复杂化，另一方面薪酬水平的等级标准存在差距，再者由于行业的多样性，各子公司无论是规模，还是员工的结构、层次，还是盈利水平，子公司的发展阶段存在很大的差距，更加加重了每年的考核指标的确定与薪酬考核的难度，每年在对子公司考核的问题上不公平现象时有发生，严重影响了公司的持续发展力与核心竞争能力。为了解决上述问题，需要建立一套科学、合理、公平且操作简便的人力资源激励方案。 咨询内容 1)公司分类及考核对象分类 2)岗位评估及《岗位说明书》 3)薪酬模式选择 4)薪酬指标体系设定及测算 5)薪酬管理办法
（单选题）
某公司是一家设计语音识别设备的公司，经营规模虽然不大，但发展迅速。公司成立以来，一直实行集权管理。下列选项中，最有可能改变公司的集权管理体制的是（ ）。
