（单选题）
在敏捷环境中，谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度？（）
A产品负责人。
B团队领导或导师。
C团队。
D项目干系人。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在敏捷项目迭代期间，产品负责人想知道解决软件质量问题的周转时间。除了使用看板以外，敏捷管理专业人士应如何传达这个想法？（）
（单选题）
项目小组正在看板，一个项目新人员不了解敏捷，你作为敏捷管理工程师，需要：（）
（单选题）
设计多个项目干系人的敏捷项目为众多客户提供解决方案。敏捷团队负责在非常紧迫的时间里对紧急生产问题作出响应。最近，生产问题经常发生，客户要求立即修复，若要防止再次发生这种情况，敏捷团队应该怎么做？（）
（单选题）
一个传统项目经理在一个尝试采用敏捷实践的组织中负责管理一个敏捷项目，若要获得成功，项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
敏捷架构中，负责确保包括商业管理者和开发者在内的所有干系人有效协作的角色是（）
（单选题）
敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（）
（单选题）
敏捷团队在迭代中，正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（）
（单选题）
在回顾会议之前团队成员之间的讨论表明存在冲突。敏捷管理专业人士希望确保会议期间存在开放和安全的环境。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
（单选题）
产品负责人正在从事一个项目，但其中两名项目干系人的需求相反。产品负责人不确定要编写哪些用户故事，并希望让一名敏捷教练参与。在这个情景中，敏捷教练首先应该怎么做？（）
