（多选题）
项目收尾时，项目经理需要对成员进行评估，以下说法正确的是（）。
A参考项目执行中各成员里程碑考核结果
B和各成员进行充分沟通
C项目经理负责评价项目核心成员估结果
D项目经理向各成员的行政主管输出评
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在项目收尾阶段，以下关于经济效益的评估的“间接受益”说法错误的是（）。
（多选题）
项目经理保证项目运维质量，需要关注（）。
（单选题）
一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？（）
（单选题）
团队刚完成了项目进行情况评测的过程；团队成员分析了什么工作好，什么不行，他们评测了计划和执行。他们用文档方式记录了发起人和高级管理层是如何支持项目的，他们现在在项目的哪一个过程？（）
（单选题）
在对项目进行盈亏平衡分析时，各方案的盈亏平衡点生产能力利用率如下，则抗风险能力较强的是（）。
（单选题）
在“Windows帮助”窗口中，若要以浏览方式寻找您所需要的项目，请按（）标签进行。
（单选题）
扩建项目进行项目层次盈利能力分析时，应遵循的原则是（）。
（单选题）
明天你需要与一个潜在的分包商进行谈判，但是你意识到该项目很可能会被取消，你应该（）。
（单选题）
在项目结束时对项目绩效的说法以下错误的是（）。
