（单选题）
在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？（）
A告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止
B以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期
C延长承包商的合同期弥补延误
D提醒卖方必须按时完工
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在项目收尾时，卖方城市的工人罢工导致所可交付成果延迟，项目经理最好（）。
（单选题）
你在管理一个大型建筑项目，这个项目已经分解为子项目（或阶段）。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时，你计划执行收尾过程，并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作（）
（单选题）
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（）。
（单选题）
在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）
（单选题）
你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）。
（单选题）
（）工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。
（单选题）
在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）。
（填空题）
在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）
（单选题）
在项目的收尾阶段，最高级别的冲突来源是（）。
