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(单选题)

一名干系人希望了解开发计划,并看到正在制造中的产品。然而,有些团队对干系人的参与感到不高兴。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

A支持团队,并要求该干系人避免参与开发过程

B在开发过程中教育团队干系人参与的重要性

C将团队的意见告知干系人,并请求上报

D将团队的意见告知管理层,并通知管理层的决定

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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