国有企业改制企业价值评估工作分为哪几个阶段？

国有企业改制的企业价值评估工作分为三个阶段：
1）准备阶段。在此阶段应做到以下几点：
①正确确定改制评估基准日。
②在确定改制评估基准日前应认真进行资产清查和盘点工作，摸清家底。同时，在开始改制企业价值评估工作半年前，就应着手财产清查和账务处理工作。
③通过调查研究，制定切实可行的改制方案，正确测算改制成本，特别是人员的安置、分流涉及的成本费用问题。
④委托一个有资质和专业能力强的企业价值评估机构、会计师事务所进行评估和验资，界定原有企业的净资产产权。同时，企业应成立由财会、资产管理部门组成的企业价值评估工作小组，配合企业价值评估机构开展评估工作，如实提供相关资料，以保证企业价值评估工作顺利进行。
2）评估阶段。此阶段的重点是：
①查清资产的权属、证照，做到有凭有据。
②账外财产必须彻底清理、全额反映，纳入改制评估范围。
③银行存款、银行未达账项必须清查盘点，如实反映存在的问题。
④企业的资产，必须如实全面登记造册，不准私自隐瞒，并要安排专人负责此项工作。对已损坏、不能使用的资产，应聘请有关部门、专家进行审验，取得相关证明手续，保证国有资产不流失。
⑤往来账的清查不能简单划分账龄来解决，对往来账中长期不能收回的债权除进行必要的账龄分析外，必须查清责任，查找证据，对收不回来的款项，应争取从工商管理部门取得相关证明，以保证评估事务所、财政、国资部门在评估和审核中，有依有据。
3）落实阶段。评估工作完成后，企业在企业价值评估中对有关损失的处理以及待摊费用、递延资产的处理，应报主管财政机关批准，评估确认的企业价值与企业资产原账面价值有差额的应调整原资产账面价值。同时，企业应同有关部门保持密切的联系、沟通，争取政策支持，抓住机遇，在改制评估有效期内，努力落实改制方案。

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