（单选题）
在一次评审会议上，敏捷项目团队意识到在约定期限内将不能按时完成全部发布待办列表事宜。团队应该怎么做？（）
A计算完成还需要多少名团队成员
B与产品负责人沟通一个新的完工日期
C与产品负责人沟通，对待办列表重新排列优先顺序，并删除最没有价值的故事
D与产品负责人一起协商范围和进度计划
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
在一次评审会上，敏捷项目团队意识到在约定期限内将不能按时完成全面发布待办列表事宜。团队应该怎么办？（）
（单选题）
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（单选题）
在一次迭代计划会议上，团队建议进行变更，增加产品价值，但将会产生额外的工作并影响进度计划，敏捷团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
在一次迭代计划会议上，团队建议进行变更，增加产品价值，但将会产生额外的工作并会影响进度计划，敏捷团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的？（）
（单选题）
在一次迭代计划会议上，团队同意对某项特性进行某些变更将增加产品价值。然而，由于这些变更需要额外工作，将影响进度计划。敏捷团队领导下一步应该怎么做？（）
（单选题）
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程，这一决定在哪一次会议上产生的？（）
（单选题）
敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的？（）
（单选题）
在一次迭代Sprint审查会议上，客户对产品印象及其深刻，要求立即发布该产品，推向市场。敏捷团队担心，因为还未解决产品维护用例问题。产品负责人将团队的担心告知客户。团队下一步应该怎么做？（）
