企业管理咨询包括相互衔接的四个阶段：接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。每个阶段承担着不同的任务。
接洽咨询阶段任务是：通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。工作步骤：初步接洽、研究回复、深入商谈。
预备咨询阶段任务是：通过快速、全面调查，明确客户关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。工作步骤：预备调查、确定课题、签署协议。
正式咨询阶段任务是：通过深入调查分析，判断各课题的领域的问题及原因，提出系统可行的改善方案，并为方案的实施作必要的思想和组织准备。工作步骤：深入调查研究、分析问题的原因、拟定改善方案、交咨询报告。
方案实施阶段任务是：帮助客户企业实施改善方案，使整个咨询工作产生实效。工作步骤：指导实施、总结工作。
（简答题）
企业管理咨询每一步骤的主要任务是什么?
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节，是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作，预备调查的主要任务是（）。
（简答题）
在正式咨询阶段中，拟定方案的工作步骤是什么？
（多选题）
咨询主体在咨询方案实施阶段的主要任务是（ ）
（单选题）
有利于帮助多数企业完成管理“转型”任务的管理咨询工作方式是（）.
（单选题）
管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是（）.
（多选题）
企业战略咨询需要遵循的基本步骤有（ ）
（单选题）
企业管理咨询的具体任务具有（）
（简答题）
中国管理咨询业的“萌芽客户群”有哪些？有什么主要特征？
（简答题）
企业管理组织咨询的作用是什么?
