（单选题）
作为项目经理，你不仅必须是领导者，还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力／人际关系所需的技能？（）
A通过分享权力并使他人向着共同目标努力，而影响组织
B营造一种满足项目目标的环境，并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D理解政策、操作程序，以及外部干系人组织的规章
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（）。
（单选题）
作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是（）
（单选题）
作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）
（单选题）
高级领导需要每月查看项目状态报告，作为项目经理你应该：（）
（单选题）
某停车场能容纳1000辆车。停车场业主刚刚启动一个改造项目，以便升级车辆进出管理系统和停车引导系统。为了确保项目成功实施，必须记录详细的需求。作为项目经理，你应该怎么做？（）
（单选题）
项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）
（单选题）
项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）
（单选题）
你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是（）
（单选题）
你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（）
