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(单选题)

传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测()控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的()并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

A优化统一投资效益

B论证统一增值

C优化统一增值

D论证统一投资效益

正确答案

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答案解析

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  • (单选题)

    传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测、()、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的(),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

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    项目建设程序是指从立项开始,建成投入生产或使用为止的全过程中有相互依赖关系的前后依次的各个工作环节。包括()、项目建议书的编审、()和项目的实施阶段。

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    与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。

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    与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。

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